Teamcoaching, Teamsupervision & Konfliktmoderation
in Oldenburg und Umgebung
Klarheit schaffen.
Zusammenarbeit stärken.
Teams wieder arbeitsfähig machen.
In vielen Berufsbereichen steht und fällt der Erfolg mit der Arbeit im Team. Nur ein optimales Zusammenspiel der Teammitglieder führt zum gewünschten Erfolg.
In der Praxis kommt es aber häufig gerade an dieser Stelle zu Schwierigkeiten. Dabei scheitern Teams selten an der Kompetenz der Mitglieder: Vielmehr sind Faktoren wie eine unklare Kommunikation und ungelöste Konflikte für den Misserfolg verantwortlich: Die Teammitglieder arbeiten nur noch nebeneinander her, aber nicht mehr miteinander. Die Motivation sinkt ebenso wie die Produktivität und Effizienz.
Und genau hier setze ich mit meiner Arbeit an!
In meiner Rolle als Businesscoach begleite ich Unternehmen mit individuell auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Coachings und Supervisionen für Teams und biete zudem eine Konfliktmoderation an. Im Fokus steht das Strukturieren und Gestalten der Kommunikation, sodass wieder ein direkter und lösungsorientierter Austausch möglich ist.
Das Ergebnis soll dabei immer eine in jeder Hinsicht verbesserte Zusammenarbeit sein. Wirksamkeit und Verbindlichkeit sind nur zwei der Faktoren, die in diesem Zusammenhang im Vordergrund stehen – und das ohne endlose Problemanalysen.
Die Frage ist nicht, wer an der momentanen Situation schuld ist – die Frage lautet stattdessen: Was braucht dieses Team, um wieder gut zusammenzuarbeiten?
Teamcoaching & Supervision für Unternehmen
Ich begleite Unternehmen in Oldenburg und der Umgebung, so etwa in Varel, Rastede, Ganderkesee, Jever, Westerstede und Bad Zwischenahn.
Als Businesscoach arbeite ich besonders häufig mit Unternehmen aus den Bereichen IT, Industrie und Handel, aber auch soziale und öffentliche Einrichtungen gehören zu meinen Klienten.
In diesem Zusammenhang biete ich unterschiedliche Formate an, darunter Intensiv-Workshops zur Konfliktklärung und zur Optimierung der Kommunikation, regelmäßige Teamsupervision und Teamcoachings über einen Zeitraum von mehreren Monaten.
Mein Ansatz befasst sich vor allem mit konkreten und praktischen Veränderungen im Arbeitsalltag. Endlose Gesprächsrunden oder lange Erklärungen rein theoretischer Modelle gibt es bei mir nicht.
Bei mir können Teams unter anderen lernen:
- klarer zu kommunizieren
- wieder Verantwortung zu übernehmen
- Missverständnisse zu reduzieren oder zu vermeiden
- Konflikte konstruktiv anzusprechen
- Rollen und Strukturen sauber zu klären
Die Ziele meiner Arbeit sind dabei ganz klar gesteckt: Gemeinsam reduzieren wir Drama, Vermeidung und stille Konflikte und ersetzen sie mit Klarheit, Verbindlichkeit und tragender Zusammenarbeit, die nachhaltig funktioniert.
Workshops, Konfliktmoderation & mehr
Eine Zusammenarbeit mit mir als Businesscoach lohnt sich, wenn Sie in Ihrem Unternehmen Konflikte im Team und/oder Spannungen zwischen den Mitarbeitenden feststellen. Auch mangelnde Kommunikation und hohe Reibungsverluste sind gute Gründe für eine Zusammenarbeit, ebenso wie unklare Rollen und Zuständigkeiten.
Meine Workshops finden in den meisten Fällen über einen Zeitraum von einem oder zwei Tagen statt. Diese Zeit reicht oftmals bereits aus, um die Teams zu analysieren, Dynamiken zu verändern und die Teamarbeit allgemein zu verbessern. Dennoch biete ich darüber hinaus auch eine längerfristige nachhaltige Begleitung an.
Auch wenn mein Fokus auf der Optimierung von Teamarbeit liegt, können Sie mich auch für ein 1:1-Coaching buchen. Ich empfehle dies beispielsweise, wenn bei Ihnen oder Ihren Mitarbeitenden berufliche Veränderungen anstehen, etwa ein Rollenwechsel, oder wenn Sie sich als Führungskraft mehr Klarheit und Struktur wünschen.
Zusammenarbeit beginnt mit Klarheit
Ein gut funktionierendes Team entsteht niemals zufällig, sondern dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen, offen kommunizieren und wissen, was gute Zusammenarbeit braucht. Wenn Sie sich für Ihr Unternehmen genau das wünschen, freue ich mich über eine Kontaktaufnahme.
Kontaktieren Sie mich per Telefon oder Mail für ein erstes Gespräch über Ihre aktuelle Teamsituation!
